赤峰市蜗牛爱读少儿素质教育科技中心(有限合伙)
1000-9999人
公司优势
1. 企业平台化:蜗牛爱读少儿素质教育科技中心由中厚企业管理中心支持设立,作为推广少儿素质教育科技的机构。中厚企业管理中心仅支持具有社会效益的商业模式,为有理想但缺乏资源和资金的个人及合作伙伴提供全面的资源和资金支持,以及系统化的平台解决方案。
2. 员工合伙化:将员工视为伙伴,预留35%的股份用于奖励优秀员工,使核心运营团队成为“大股东”。
3. 赛马不相马:仅招聘基层员工,不聘请空降高管。所有中高层职位均通过内部竞聘产生。只有在工作中持续创造价值的员工才能获得晋升机会,逐步成为顶尖人才。
4. 企业人才观:选拔与公司愿景一致的人才,根据个人特点进行培养,发挥其长处,通过文化和制度留住人才。
5. 工作标准化:以数据为决策依据,遵循既定流程操作,确保公平、公正、透明,所有员工在标准流程面前一律平等。
6. 组织阿米巴:实行岗位责任制,每位员工均被视为经营者,通过积累小成就达到整体目标。
7. 责权利对等:根据员工的志向和能力赋予其达成目标的机会,同时承担相应责任,授予相应权力,并提供相应的回报。
8. 发展裂变式:依据企业战略规划及人才储备,复制企业高效模式,在赤峰成功开设15家分店后,将蜗牛爱读的合伙人模式推广至全国,为有能力且品德兼优的合伙人提供展现才华和实现梦想的平台。
2. 员工合伙化:将员工视为伙伴,预留35%的股份用于奖励优秀员工,使核心运营团队成为“大股东”。
3. 赛马不相马:仅招聘基层员工,不聘请空降高管。所有中高层职位均通过内部竞聘产生。只有在工作中持续创造价值的员工才能获得晋升机会,逐步成为顶尖人才。
4. 企业人才观:选拔与公司愿景一致的人才,根据个人特点进行培养,发挥其长处,通过文化和制度留住人才。
5. 工作标准化:以数据为决策依据,遵循既定流程操作,确保公平、公正、透明,所有员工在标准流程面前一律平等。
6. 组织阿米巴:实行岗位责任制,每位员工均被视为经营者,通过积累小成就达到整体目标。
7. 责权利对等:根据员工的志向和能力赋予其达成目标的机会,同时承担相应责任,授予相应权力,并提供相应的回报。
8. 发展裂变式:依据企业战略规划及人才储备,复制企业高效模式,在赤峰成功开设15家分店后,将蜗牛爱读的合伙人模式推广至全国,为有能力且品德兼优的合伙人提供展现才华和实现梦想的平台。
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