上海创汇高合企业管理咨询有限公司

孜高咨询专注于机制的设计与研究，帮助企业理解不同类型的机制及其相互关系。从顶层设计、业务模式及个人激励三个角度出发，依据企业在不同发展阶段的需求，设计相应的内外部机制，明确选拔路径、发展路径、利益分配路径和激励路径，整合内外部资源，最大程度地发挥机制的作用。

在这一过程中，以利益分配为核心的激励工具的应用是加强机制的关键模式，区分保障性收入与激励性收入，并采用“薪酬激励”、“身股激励”、“股权激励”三种工具帮助企业重新设定激励性收入，并结合更为科学的“机制管理体系”，最终实现企业和个人（组织）的合作共赢。

其中，“身股激励法”源自晋商的顶身股制度，已失传多年。孜高咨询深入研究了晋商的顶身股制度，成为全国首家将其正式转化为“身股激励法”并加以推广的咨询公司。

孜高咨询具备强大的咨询研究能力，拥有40多项知识产权，理论与实践相结合，与各大高校及行业领先企业共同建立“机制研究院”，承担国家级研究项目，培养中国本土管理咨询人才，为推动中国管理科学的发展做出贡献。

企业愿景：成为中国机制生态建设者

企业使命：助力企业和个人合作共赢

企业理念：系统视角下，定制化、个性化、可落地

企业价值观：孜孜不倦、高瞻远瞩