策略运营-核心的运营岗位

一个岗位核不核心,从名字就能看出一半来,策略,一个拍脑袋做决策的人,至少是在领导的级别,不是大领导,也负责一整个项目,所以,策略运营究竟是做什么的?本期来和大家聊聊策略运营这个职位。

按照惯例,在开始前我会先为这个职位值不值得入行给出一个评分:4星。

其中薪资收入:4星;工作内容:3.5星;发展前景:4.5星

星级评分标准如下:

1星:不建议去,除非没有选择 

2星:可以选择去,但是有缺点,不太推荐

3星:工作还算体面,能拿得出手

4星:一点点缺点,几乎没什么不好       

5星:特别推荐去,完美工作

策略运营工作内容和行业情况

策略运营,顾名思义,是整理策略的一个岗位,而如何能够通过很好的策略,将业务做得更好的?这就是策略运营要做的工作:通过数据、用户、市场分析,对行业、竞品、客户及内部资源的调动,快速反应快速观察市场变化以获得市场收益。具体来说,策略运营的工作内容包括:

1、制定和执行运营策略:

策略运营人员需要制定并执行运营策略,包括市场推广策略、用户增长策略、收入增长策略等。他们需要根据制定的目标和用户的需求,制定相应的策略,并能够有效地执行和管理这些策略,以实现业务的长期发展。除了执行,还需要执行落地每一项已经制定好的策略,验证策略的可行性。

2、数据分析和优化:

策略运营人员需要进行数据分析和优化,以评估和优化游戏的运营效果。他们需要收集、整理和分析用户行为数据,了解用户行为和趋势,并根据数据结果进行产品的改进和优化,按照用户的分布、活跃度分布以及消费行为分布,发现潜在的问题,找出其中的规律,并采取相应的措施来解决问题,制定策略。

3、市场调研和竞争分析:

策略运营人员需要进行市场调研和竞争分析,以了解行业内市场的动态和竞争对手的情况。他们需要收集和整理市场数据,了解用户需求和市场趋势,并根据市场情况制定相应的策略和计划。他们还需要对竞争对手进行分析,了解其产品和策略,并采取相应的措施来应对竞争。

4、运营团队管理和协作:

策略运营人员需要管理和协调运营团队的工作,确保各项运营活动的顺利进行。他们需要与团队成员进行有效的沟通和协作,分配任务和资源,并监督和评估团队的工作表现。他们还需要与其他部门和团队进行协作,共同推动产品的发展和运营。

这些工作都是一个策略运营的工作,大的公司会将策略运营分为更加细致的工种,做的工种更专业。但小的公司, 会负责以上这些很多不同方面的工作,相对来说工作强度和工作饱和度会大。