最底层的运营岗位?社群运营值不值得做?

微信社群,一个神奇的聚集地,任何一群人,只要有一点共同偏好,你就是我的群友。而那么多社群,放置不管的不说,最烦的就是看着没什么用,不退觉得麻烦,退了又想万一有用呢,其实正是在你看不到的地方,被打上复购用户、新用户、付费用户等各类标签,用于群主的管理,这就是社群运营要做的工作-社群管理,本期就来聊聊社群运营这个职位。

你千万别觉得社群运营就只是在群里发发消息,拉拉人头,卖东西就对了,把什么人放在哪个群里,对什么人用什么营销话术,产生什么效果,这些都是有讲究的!社群运营是一个整体,其工作并不如看上去的那么轻松或无趣,它是值得入行的,三星推荐:工作内容4星,薪资3星,工作前景3星。星级评分标准如下:

1星:不建议去,除非没有选择 

2星:可以选择去,但是有缺点,不太推荐

3星:工作还算体面,能拿得出手                                                                       

4星:一点点缺点,几乎没什么不好       

5星:特别推荐去,完美工作

首先说明一点,社群运营并不像表面上看上去的毫无含金量。

一些真正的社群运营不只是做销售,但市面上能看到很多公司招聘信息上打着运营的旗号找销售,其实是公司的性质导致的。

运营这个工作,公司性质不同,运营岗位的设置也不一样,比如处于初创阶段小规模的公司,在营销方面的尝试还在初始阶段,不以C端作为主要收益渠道时,社群运营的工作并不需要专门招收,负责营销的新媒体运营或内容运营负责即可;

再比如一些非互联网性质的企业,其领导也对社群运营不够了解,但知道其销售业务需要这一套流程来达成,便招收一些社群运营来做社群销售的工作;

而真正的社群运营大多存在于互联网公司、教育类公司、电商消费行业等,这些公司的社群运营做的事情才足够专业,社群运营的含金量也渐显。