用户运营必备技能

对于一份工作来说,技能的掌握程度决定了offer的成长空间、薪资待遇等多个方面,是决定性因素,所以用户运营必备技能包括一下这些:

  1. 用户运营的必备技能-数据分析能力 

对用户行为的观察建立在数据上,一定规模的数据能够反应一定的趋势与问题,从问题中分析问题从何而来,有哪些解决方案,会涉及到哪些部门?这些都是用户运营所需要分析的。但这些数据是什么数据,又怎么通过数据研究用户呢?

这些数据是用户行为数据,我们都知道运营的流程具备的模型为AARRR海盗模型,这个模型虽然老套,但仍然具备很大程度的适用性,这个做事流程决定了用户运营研究所需要的用户行为数据。

用户及行为数据,顾名思义就是用户的行为所产生的数据,用户的行为是来到这个产品上做出的活动-来了,待着,走了。这三个部分就对应着以下数据:来-用户访问量、用户下载量、新增注册用户数;待着-每日活跃用户数、渠道转化率、留存率、活跃率、不同页面/按钮点击量、用户停留时长;走-消费转化用户数、用户粘性。这一整套流程就是用户的行为路径,将这些数据优化采取的措施就是在搭建用户生命周期流程:

但这部分用户是什么样的用户呢?这涉及到最重要的精细化运营:

2、用户运营的必备技能-用户分层,精细化运营

用户分类、用户画像的刻画与分析,这些会决定你的用户类型,不同类型的用户运营方法有不同的针对性,用户分类的能力也在一定程度上决定了用户运营能力的高低。

用户分级有不同标准,一般用户分级将用户分为新用户、普通用户、活跃用户、付费用户、粉丝,但这样的分类已经不能满足很多场景的需求,更精细化的分类在不断应用,例如RFM模型按照这三个维度:最近一次消费(Recency)、消费频次(Frequency)、消费金额(Monetary)将用户分成了八个大类。用户分类的意义是针对某一类用户,分析其所具备的特质,提出更具针对性的解决策略。而用户分层的本质是价值分层,将用户划分为低价值与高价值,才能搭建用户的成长路径,实现低价值用户向高价值用户的转化。

而用户画像的描写是根据已有数据,刻画出用户需求与用户偏好的模型,这个模型包含用户的年龄、性别、所处地域、消费习惯、工作类型、兴趣爱好、触媒习惯、行为特征等信息,可以帮助公司深入了解目标用户群体,洞察用户行为和消费习惯,实现精细化运营以及精准营销。用户画像的刻画如下图:

以上即为想要入行用户运营需要掌握的技能,当然,如果我们想要寻找到一份合适的广告运营的工作时,工作机会是一,让自己准备好广告运营所需的能力才最重要,这时候就不得不提到简历的重要性。很多简历在写自己技能这个模块的时候放几个形容词就潦草了事了,但即使你已经用项目经历说明验证了你的这些能力了,也还是不够清晰,甚至会觉得你有应付的嫌疑,正是因为这样,谈职在官网的简历创建功能,推出了技能点选界面,把所应聘的岗位所需要的技能按照市场需求都分好类,你直接点就能显示出你的技能点在哪里,不信你看这个: