海外运营，顾名思义就是很多公司在拓展海外事务线时需要的运营人员，从事一些营销类的工作，具体工作内容根据产品的不同有出入，有的海外运营是海外社媒运营，有的是海外电商运营，但海外电商运营也就是我在之前的文章中讲过的跨海电商运营，可以去主页查看，本篇文章就聊聊海外社媒运营为主的海外运营。
按照惯例，在开始前我会先为这个职位值不值得入行给出一个评分：3.5星。
其中薪资收入：3星；工作内容：3星；发展前景：4星
星级评分标准如下：
1星：不建议去，除非没有选择
2星：可以选择去，但是有缺点，不太推荐
3星：工作还算体面，能拿得出手
4星：一点点缺点，几乎没什么不好
5星：特别推荐去，完美工作
一、海外运营工作内容和行业情况
国内的运营是通过各个社交媒体平台来触达用户的，公域与私域都有涉及，并按照不同的区域进行记录，而海外运营就是在海外社交媒体平台上发布内容，来推广品牌、增加曝光和吸引目标受众。
海外社媒运营的主要工作是管理和运营企业在海外社交媒体平台上的形象，包括制定和执行社交媒体策略、撰写和发布内容、与用户互动、监测和分析数据等。
在海外社媒运营的领域中，有许多不同的行业，包括零售、旅游、时尚等，每个行业都有其独特的社媒运营需求和市场情况。但其具体的工作内容区别并不大：
1、海外社交媒体运营规划方案
社交媒体平台很多，而公司也很多，事实上，并不是所有的公司的产品都自带社交货币属性，且不同平台的特性和不同的产品契合度也决定了每个社交媒体平台的内容是有出入的，信息传递的关键抓点也是不一样的。这就需要针对每个社交平台设立运营方案，以保证每个平台的内容输出是有条理的。
2、内容运营
海外社交媒体运营的内容运营部分要包括文案、图片以及视频三种类型，在每个不同的平台上都有相应的调性和特征，比如在IG的图文，图片为核心，文案需要简单明了一针见血，评论区也要有相应的tag和文案设置，最后内容再加一些emoji就是小心思啦。同理，其他的平台又会有不同的信息侧重点。抓好这些点来产出内容就是这个阶段的核心工作。
3、数据分析
获取到每个营销周期的数据，对数据进行整理，并针对每一个数据进行分析，对问题进行归因。其实要想准确地归因是比较困难的，因为数据的显示是多方面的因素共同构成，很难将其拆分，因此要对每一个可以改进的部分都有极致的熟悉度，以及明确做到了什么程度，针对性进行改进。
这些工作都是形成一个品牌所必备的工作，社交媒体的良好运营固然能够给产品/品牌/公司很大的影响力，但正因为归因的困难，难以在销售环节分发到获取流量的这部分权重，毕竟开单的渠道并不只是这一条，很多公司也就对社交媒体不够重视了，或者即使知道有用也不知道用处会有多大。这正是我对海外社媒运营的工作内容评分并不高的原因。
